针对广日电气的《数字化创新思维》培训圆满结束

随着宏观经济进入新常态

数字化建设成为企业发展的关键要素

为助力企业数字化人才全面发展

自上而下深化数字化转型认知

挖掘并培养数字化人才

广日电气联合有数咨询

于8月组织管理人员开展

“加载新思维 数立新价值”

2022年广日电气《数字化创新思维》培训

培训动员

广日电气党总支书记、总经理梁总就数字化创新思维培训进行开训动员讲话，要求全员认真学习数字化创新理念，深化数字化转型认知，一以贯之坚持创新、激发企业数字化转型动力，坚定信心以数字化推动高质量发展。

创新思维

广日电气特别邀请有数咨询首席专家、国内资深创新管理与数字化转型专家——吴大有博士到司授课。

通过数字化的起源及数字化标杆案例，深入浅出剖析数字化创新的定义，建立管理人员对数字化创新定义的认知，探索数字化创新的价值，并且反思目前现况行动的差异。让管理人员清晰数字化转型痛点，理解数字化转型的组织思维误区，并引导如何破解误区，全面加深对数字化转型认知。

学习企业数字化转型成功的五大关键要素，明晰数字化转型应具备的数字化领导力、数据应用能力、数字化人才、对市场的快速反应能力、较强的市场整合能力以及建立生态化企业系统的能力，采用系统思考法则突破实际数字化挑战，以数字化思维梳理问题解决思路，以反向法逆向重组解决方案。

培训现场

赋能应用

《数字化创新思维培训》作为公司数字化人才培养项目推进的第一步，旨在提升管理人员对数字化转型认知，确立数字化建设目标与方向。

接下来，广日电气将通过以赛代训模式，以“训、练、辅、赛”四步促进数字化实践应用，赋能数字化思维能力提升，自上而下夯实公司数字化建设基础。

（来源：广日电气）